Skip to content

Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter

Als globaler Hersteller von hochwertigen Life-Science-Produkten sind wir auf kompetente sowie motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewiesen, um unser Geschäft erfolgreich betreiben und weiterentwickeln zu können. Wir sind fest davon überzeugt: Langfristiger Erfolg kann nur mit zufriedenen und engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gelingen. Darum ist es uns wichtig, dass Eppendorf als besonders attraktiver Arbeitgeber gilt. Unser Ziel ist es, bis zum Jahr 2025 der beste Arbeitgeber innerhalb der Life-Science-Branche zu werden. Dies machen wir fest an Indikatoren wie der Geschwindigkeit, in der ausgeschriebene Stellen besetzt werden („Time to hire“), der BindungsrateBindungsrateDie Mitarbeiterbindungsrate beschreibt den Prozentsatz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der von Beginn bis Ende eines Zeitraums zum Personalbestand zählten. unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie an Rückmeldungen aus unseren Mitarbeiterbefragungen.

Es sind vor allem die individuellen Begabungen unserer Beschäftigten, ihre Erfahrungen und die Weise, wie sie ihr Wissen nutzen und weiterentwickeln, die für Eppendorf einen hohen Stellenwert haben. Deshalb haben wir mit „Lebenslanges Lernen im Zeitalter der Digitalisierung“ sowie „Diversität und Chancengleichheit an unseren Standorten“ zwei zentrale Arbeitsschwer­punkte für unsere Personalstrategie definiert. Kurz gesagt: Wir wollen Innovation durch Vielfalt und lebenslanges Lernen fördern. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen sich bei Eppendorf darauf verlassen dürfen, dass ihre individuellen Talente erkannt, gefördert und weiterentwickelt werden – unabhängig von sachfremden Merkmalen wie Geschlecht oder Herkunft.

Gemeinsam Veränderungen voranzutreiben und alte Gewohnheiten zu hinterfragen, sind zentrale Botschaften. Sie sind für unseren zukünftigen Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung. Denn Innovationsgeist und der Transfer von bestehendem Wissen hin zu neuen Ideen stellen wichtige Leitbilder unserer Personalarbeit dar.

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erleben die kollegiale Zusammenarbeit bereits heute als prägendes Merkmal ihres Arbeitsalltags. Eine interne Mitarbeiterbefragung hat ergeben, dass sie das Profilfeld „Kollaboration“ weltweit als eine glaubwürdige Stärke von Eppendorf als Arbeitgeber ansehen. Dennoch erkennen wir auch hier Entwicklungspotenzial. In Zukunft wollen wir darum die Zusammenarbeit über Abteilungen und Regionen hinweg weiter ausbauen. Auch im Zuge der Covid-19-Pandemie und des vermehrten Übergangs zu Homeoffice-Lösungen und Online-Kollaboration zeigten sich Potenziale für eine effizientere Zusammenarbeit, die wir künftig nutzen wollen. Zudem möchten wir unserem Kernthema „aus Stärke Neues gestalten“ noch mehr Priorität geben. Die Wirksamkeit unseres Engagements für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeigt sich in einer niedrigen Fluktuations­rate. Diese lag im Jahr 2021 bei 8,26 %.

Klare Werte, starke Unternehmenskultur

Für unsere Arbeit bei Eppendorf haben wir sechs Unternehmenswerte definiert. Sie gelten für alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sind im Rahmen der Tätigkeit für unser Unternehmen stets zu beachten.

Die Werte bilden die Grundlage für jede Entscheidung und sollen unsere Beschäftigten dazu befähigen, die Unternehmenskultur zu verinnerlichen und zu leben. Ergänzt werden sie durch eine Reihe von Leitsätzen, die für die täg­liche Arbeit Orientierung bieten.

Wir fördern innerhalb unseres Unternehmens sogenannte Culture Teams. Weltweit haben sich seit 2017 vier dieser Culture Teams bestehend aus insgesamt etwa 60 Kolleginnen und Kollegen gebildet, die sich weltweit in ihren Regionen einbringen. Gemeinsam setzen sie sich dafür ein, die Unternehmenskultur innerhalb der Eppendorf Gruppe erlebbar und sichtbar zu machen und ein global einheitliches Verständnis hierfür aufzubauen. Zu dieser Aufgabe gehört zum Beispiel, Formate zu schaffen und zu nutzen, die den gemeinsamen Austausch fördern. Die Rolle der Teams besteht darin, die Vielseitigkeit von Wissen, Erfahrungen und Sichtweisen innerhalb der Eppendorf Gruppe darzustellen, als Multiplikatoren und Vorbilder für die Unternehmenskultur deren Vorteile deutlich zu machen und das Gemeinschaftsgefühl bei Eppendorf zu stärken.

Neben ihrer Rolle als Multiplikatoren unterstützen die Culture Teams verschiedene wohltätige Zwecke, darunter Blutspenden, Spendenläufe für die Krebsforschung oder regionale Unterstützungsangebote für Schülerinnen und Schüler. Außerdem werden interne Workshops zu kulturellen Themen angeboten sowie Auszeichnungen für besonderen Einsatz und Teamarbeit verliehen.

Unsere HSE-Mission

Die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat für Eppendorf hohe Priorität. Deshalb haben wir in unserer HSE-Mission den Menschen in den Mittelpunkt gestellt. Indem wir sichere, gesundheitsgerechte Arbeitsplätze bereitstellen und durch präventive Maßnahmen wie das betriebliche Gesundheitsmanagement wollen wir einen wichtigen Beitrag zur Förderung der Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten. Jede Führungskraft hat die Aufgabe, das Bewusstsein für den hohen Wert der Gesundheit in die Abteilungen hineinzutragen und im Arbeitsalltag zu verankern. Anerkannte Konzepte zur Beseitigung von Gefährdungen und Minimierung von Risiken werden konsequent angewendet und umgesetzt. Zudem etablieren wir derzeit ein Arbeitssicherheitsmanagementsystem gemäß DIN ISO 45001.

Aus- & Weiterbildung

GRI 404-103

Nur wenn unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihren Aufgabenbereichen erfolgreich sind und mit Freude ihre unterschiedlichen Kompetenzen einbringen, können wir langfristig unsere hohen Qualitätsstandards halten und so die Wettbewerbs-­ und Entwicklungsfähigkeit unseres Unternehmens sicherstellen.

Offene Positionen besetzen wir bevorzugt aus den eigenen Reihen, denn wir haben volles Vertrauen in die Kompetenz und Leidenschaft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Deshalb bieten wir unseren Beschäftigten attraktive Weiterentwicklungsmöglichkeiten innerhalb unseres Unternehmens. So wollen wir vermeiden, dass sehr gut ausgebildetes, motiviertes Personal abwandert. Neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die von außen zu uns kommen, begegnen wir zugleich mit hoher Wertschätzung. Sie bereichern unsere Teams durch ihre individuellen Erfahrungen und Perspektiven.

Personalentwicklung fördern

Leistungsorientierung ist einer der oben genannten sechs Werte, mit denen wir uns identifizieren. Dementsprechend ist unsere Unternehmenskultur auch eine Leistungskultur. Für die Entfaltung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und die Förderung von Talenten wollen wir bei Eppendorf einen angemessenen Rahmen bieten. Daher führen wir generell mit allen Beschäftigten mindestens einmal im Jahr ein Mitarbeitergespräch. Hierbei werden Daten zur Leistungsbeurteilung der jeweiligen Arbeitskraft besprochen, Feedback gegeben und Ziele für die Zukunft definiert.

Die Anforderungen an unser Unternehmen und an die Arbeitswelt verändern sich laufend. Mit umfassenden Qualifizierungsmaßnahmen zielen wir darauf ab, vorhandene Fähigkeiten und Fertigkeiten unserer Beschäftigten dementsprechend weiterzuentwickeln. Dazu definieren wir gemeinsam mit ihnen die dafür nötigen persönlichen und fachlichen Qualifizierungsmaßnahmen. Die sogenannte LearnAbility, also der Wunsch und die Fähigkeit, die eigenen Kenntnisse im Laufe des Berufslebens weiterzuentwickeln und anzupassen, ist für uns ein wichtiges Erfolgskriterium. Wir begrüßen es darum, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Initiative ergreifen, ihren Lernbedarf erkennen und ihre eigenen Lernziele formulieren. Denn in der Arbeitswelt 4.0Arbeitswelt 4.0Arbeit 4.0 beschreibt den Wandel der Arbeitswelt, der mit der digitalen Transformation verbunden ist. Durch den Einzug neuer Technologien wird Arbeit vernetzter, digitaler und flexibler. Aufgabenprofile, Arbeitsabläufe und Berufsbilder ändern sich oder entstehen gänzlich neu. wächst die Nachfrage nach neuen Qualifikationen genauso schnell, wie andere an Bedeutung verlieren.

Umfangreiche Weiterbildungs- & Lernangebote

GRI 404-1

Aufgrund der dezentralen Organisationsstruktur von Eppendorf werden auch Weiterbildungsmöglichkeiten überwiegend dezentral gesteuert, wodurch die unterschiedlichen Standorte ihr Angebot bedarfsorientiert ausrichten können. Eppendorf verfügt über ein breit gefächertes Schulungs- und Weiterbildungsangebot.

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben Zugang zu der onlinebasierten Lernplattform Eppendorf Academy, auf der sie sich selbstständig und regelmäßig Wissen aneignen können. Mit unserem Personalentwicklungsprogramm (PEP) bieten wir für Deutschland ein in der Konzern-Betriebsvereinbarung festgeschriebenes Angebot, in dem diverse Kurse über die Eppendorf Academy besucht werden können. Zu den Kursangeboten zählen Seminare zur persönlichen Entwicklung oder auch Vorlesungen über aktuelle Businessthemen. Zudem können unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das 13.000 Kurse umfassende Portfolio von LinkedIn Learning nutzen. Im Jahr 2021 haben etwa 1.700 Beschäftigte unseres Unternehmens LinkedIn Learning regelmäßig zur Weiterbildung genutzt. Dabei wurden 27.672 Videos angesehen und 6.092 Kurse abgeschlossen. Im Schnitt haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Eppendorf im Jahr 2021 rund 4,5 Stunden mit der Weiterbildung auf LinkedIn Learning und 5,2 Stunden in der Eppendorf Academy verbracht.

Digitalisierung der Arbeits- & Lernkultur

Die Arbeits- und Lernwelt ändert sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Im Vordergrund steht dabei die fortschreitende Digitalisierung der Arbeit. Damit Eppendorf die Vorteile der Digitalisierung effizient und zielbringend nutzen kann, arbeiten wir daran, Technologie, Organisation und Menschen bei Eppendorf zu verbinden und ihren Einsatz innerhalb unserer Digitalisierungsstrategie zu koordinieren.

Eine wichtige Rolle spielt hierbei unsere People Journey Community: Rund 20 Personen aus vielen unterschiedlichen Bereichen der Eppendorf Welt haben sich darin zusammengefunden, um die Digitalisierung als Treiber für eine zukunftsweisende Arbeits- und Lernkultur zu nutzen. Dabei stehen vier Entwicklungsschwerpunkte im Vordergrund.

Digital Culture & Mindset: die Entwicklung unserer Denkweise in eine digitale und integrative Richtung, die das Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht.

Learning Environment & Tools: der Ausbau und die Nutzung der Eppendorf Lerngemeinschaft für die gezielte Entwicklung von Lernsystemen und Lernumgebungen.

Knowledge Transfer: die Verbesserung des weltweiten Transfers von Wissen bei Eppendorf durch die Schaffung eines Ökosystems für diverse Communities sowie interne und externe Netzwerke.

New Ways of Working & Collaboration: die Entwicklung von Werkzeugen für voll flexible Zusammenarbeit und agile Teamarbeit.

Talentmanagement

Unser Talentmanagement trägt dazu bei, potenziellen Nachwuchs zu identifizieren, zu entwickeln und im Unternehmen zu halten. Dabei kooperieren wir auch mit Universitäten und anderen Bildungsstätten.

Als „Future People“ bezeichnen wir Schülerinnen und Schüler, Studierende und Berufseinsteigende, die erste berufliche Erfahrung bei Eppendorf sammeln und ihre Karriere bei uns starten wollen. Sie lernen im Rahmen ihrer Ausbildung, ihres Praktikums, eines dualen Studiums oder als Trainees bei Eppendorf nicht nur von uns, sondern auch wir von ihnen. Im Jahr 2021 waren etwa 70 „Future People“ bei Eppendorf aktiv.

Jedes Jahr im August starten an allen Eppendorf Standorten in Deutschland neue Auszubildende sowie dual Studierende in gewerblichen und kaufmännischen Berufen. Aktuell bietet Eppendorf 22 Ausbildungsberufe und fünf duale Studiengänge an. Durch die Beschäftigung von Werkstudierenden, Praktikantinnen und Praktikanten sowie das Anbieten von Abschlussarbeiten integrieren wir neues Wissen aus Forschung und Lehre in unser Unternehmen. Im Gegenzug erhalten die Studierenden die Möglichkeit, Berufserfahrung zu sammeln oder ihr Studium durch Projekte praxisorientiert zu gestalten. Da­rüber hinaus wollen wir über Hochschulkooperationen einen engen Austausch mit wissenschaftlichen Institutionen fördern, Trends so frühzeitig erkennen und gewinnbringend für Eppendorf einsetzen.

Bei Eppendorf bieten wir jungen Talenten die Möglichkeit, nach dem Hochschulabschluss ein 24-monatiges, fachspezifisches Traineeprogramm zu absolvieren. Die Teilnehmenden haben von Beginn an einen festgelegten Schwerpunkt und werden während ihres Traineeships in ein bis zwei Schnittstellenabteilungen eingesetzt. Darüber hinaus ist ein mehrmonatiger Aufenthalt an einem unserer weltweiten Eppendorf Standorte Teil des Programms. Durch das strukturierte Programm werden die Hochschulabsolventinnen und -absolventen gemäß unseren Anforderungen und Vorstellungen ausgebildet und erlangen unternehmensspezifische Kenntnisse, die sie auf eine spätere Anstellung bei Eppendorf vorbereiten. Fünf Trainees durchlaufen das Programm seit April 2021 am Standort Hamburg. Eine Ausweitung auf alle Eppendorf Marktregionen ist für die kommenden Jahre vorgesehen.

Länderübergreifendes Austauschprogramm

Seit 2012 bietet Eppendorf ein länderübergreifendes Ferienaustauschprogramm für Kinder unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an: Über das Eppendorf FamilyNetwork erhalten sie die Chance, andere Länder und Kulturen kennenzulernen. Sie können ein über ihr gewohntes Umfeld hinausgehendes interkulturelles Miteinander erleben und ihren Blick für die faszinierende Vielfalt der Kulturen, Weltanschauungen und auch für neue Alltagssituationen öffnen.

Diversität & Chancengleichheit

GRI 405-103

Bei Eppendorf leben wir Vielfalt und bringen Menschen zusammen, die über interkulturelle Kompetenz verfügen und gelernt haben, sich tolerant, solidarisch, wertschätzend, kollaborativ und verantwortungsvoll zu verhalten. Mit der Kampagne #WeAreEppendorf setzen wir gleichzeitig auf Inklusion und Diversität und schaffen damit ein Zugehörigkeitsgefühl, auch wenn jede Person dieses anders erlebt und es sich unterschiedlich ausdrückt. Die Diversität unserer Belegschaft sehen wir als Treiber für den funktionsübergreifenden Austausch und eine fruchtbare Zusammenarbeit, die einen stetigen Wissenszuwachs fördert und Silodenken verhindert. Nur so entsteht in unseren Augen Innovation. Auch deshalb sind Vielfalt und Inklusion entscheidende Bestandteile unserer Unternehmensstrategie 2025 und Chancengleichheit, Weltoffenheit und Respekt fest in unseren Standards und Richtlinien verankert.

Standards & Richtlinien

Unser Verhaltenskodex definiert Grundregeln, die weltweit für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Eppendorf verpflichtend gelten. Der Kodex sieht vor, allen Beschäftigten unseres Unternehmens und allen Personen, die sich bei uns um eine Stelle bewerben, gleiche Chancen einzuräumen, und schließt jegliche Diskriminierung aufgrund von Merkmalen wie Hautfarbe, nationaler Herkunft, Religion, politischer Einstellung, Geschlecht, sexueller Orientierung, Alter oder Behinderung aus. Dieser Anspruch deckt sich auch mit unserer Unternehmensphilosophie, die Diversität und Chancengleichheit ausdrücklich eine hohe Bedeutung zuspricht.

Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stehen verschiedene Meldewege offen, um Informationen über Verstöße gegen unseren Verhaltenskodex an die zuständige Abteilung oder an ihre Führungskräfte heranzutragen. Zudem existieren deutschlandweit gültige Inklusionsvereinbarungen und eine Schwerbehindertenvertretung. Die Schwerbehindertenvertretung arbeitet eng mit der Einheit „Global Real Estate Management“ zusammen. Im Berichtszeitraum war sie an der Gestaltung einer Richtlinie beteiligt, in der für die ge­samte Eppendorf Gruppe globale Standards in puncto Barrierefreiheit festgelegt werden sollen.

Initiativen im Berichtsjahr

Im Jahr 2021 führten wir verschiedene Workshops unter Einbindung des Aufsichtsrats, des Vorstands und von leitenden Angestellten durch, in denen Diversität und Chancengleichheit weiterhin als wichtige strategische Prioritäten herausgearbeitet wurden. Hieraus abgeleitet planen wir, im Rahmen der Eppendorf 2025 Strategie-Initiative verschiedene Projekte und Maßnahmen zu initiieren.

Beschäftigte nach Geschlecht 2021 in %
insgesamt 4.627

Download (PNG, 10 kB)

Frauen in der Wissenschaft fördern

GRI 405-1

In Deutschland gilt seit 2015 das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst. Wir befürworten die Initiative für einen höheren Anteil von Frauen in Führungspositionen.

Bei Eppendorf lag der Anteil von Frauen in der Belegschaft 2021 bei 36 %. In einigen der größeren Eppendorf Gesellschaften, etwa in der Eppendorf SE, USA Scientific und der Eppendorf Vertriebsgesellschaft können wir einen Frauenanteil von 50 % vorweisen.

Im Jahr 2021 spendete Eppendorf 20.000 Euro für das Projekt „Advancement of Women in Science“ des Heidelberger European Molecular Biology Laboratory (EMBL). Das Projekt ist Teil eines Programms zur Unterstützung von Postdoktorandinnen bei der Aufnahme einer Führungslaufbahn in der Wissenschaft. Das Engagement unseres Unternehmens ist in unserem Bedarf und Anspruch begründet, unabhängig vom Geschlecht den kompetentesten Nachwuchs anzuwerben und zu fördern. Die finanzielle Unterstützung durch Eppendorf ermöglichte 20 weiblichen Nachwuchskräften die Qualifizierung für eine Führungslaufbahn.

Zudem beteiligt sich Eppendorf regelmäßig und auf vielfältige Weise auf dem jährlichen Internationalen Frauentag: Zum Beispiel veranstaltete Eppendorf India 2021 wie auch in den vorangegangenen Jahren ein Frauentagsprogramm für Kundinnen. Unter dem Motto „Choose to challenge“ wurden diese 2021 eingeladen, sich an ihren jeweiligen Wohnorten zu versammeln und, virtuell mit dem indischen Hauptsitz verbunden, an einer Veranstaltung teilzunehmen. Trotz der Herausforderung durch die Pandemiesituation war das im Hybridmodus organisierte Programm ein Erfolg und wurde von allen Teilnehmerinnen gut aufgenommen und wertgeschätzt.

Diversität leben, Inklusion lernen

Bislang sind die Maßnahmen zur Inklusion von Menschen mit Behinderung bei Eppendorf noch stark auf den Hamburger Standort konzentriert. Aber das soll sich schnell ändern: Quartalsweise kommt ein Inklusionsteam zusammen, um sich über aktuelle Maßnahmen und Entwicklungen zu dem Thema bei Eppendorf auszutauschen.

Im Jahr 2021 beschäftigte das Team sich schwerpunktmäßig mit der Konzeption eines für alle Führungskräfte verpflichtenden Online-Weiterbildungsangebots zum Thema inklusive Führung. Das Angebot wurde 2021 über die Eppendorf Academy als E-Learning aufgesetzt und veröffentlicht. Ein erstes Feedback teilnehmender Führungskräfte war sehr positiv. Aufgrund der hohen Nachfrage soll ein derartiges Training künftig auch Kolleginnen und Kollegen ohne Führungsverantwortung angeboten werden. Weiterhin ging es in den Treffen des Inklusionsteams um notwendige bauliche Anpassungen und Umbauten am Standort Hamburg sowie um die Ernennung von Inklusionsbeauftragten für alle deutschen Standorte ab 2021 und ab 2022 auch für alle Eppendorf Marktregionen.

Seit 2021 können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an einer sogenannten Lernreise zu Diversität und Inklusion teilnehmen. Bei dem Format handelt es sich um eine Kombination aus Selbstreflexion und Lernen in einem kleinen Kreis von fünf Personen. Diese kommen in einem festgelegten Zeitrahmen von zwölf Wochen zu organisierten „Sprints“ zusammen. Zu Beginn der Lernreise wird ein persönliches Ziel festgelegt, das in den darauffolgenden Wochen als roter Faden dient. „Unterwegs“ befassen sich die Teilnehmenden mit verschiedenen Ausprägungen von Diversität und Inklusion im eigenen Umfeld. Anschließend können sie ihr Verständnis in einem intensiven Erfahrungsaustausch vertiefen. Im letzten Schritt wird das Erlebte und Gelernte reflektiert.